Управление инновационной деятельностью в информационно-коммуникационной сфере | Факультет точных наук и инновационных технологий МГГУ им. М.А.Шолохова

Управление инновационной деятельностью в информационно-коммуникационной сфере

Контакты

Адрес факультета: -109428 -Москва, ул. Михайлова, д.12А

Проезд:

  • — -ст.м. «Марксистская», трол. № 63 от центра -до ост. «Стахановская улица», далее 5 минут пешком -до учебного корпуса по ул.Михайлова, д.12А.
  • — — — -ст. м. «Рязанский пр-т» трол. № 63 в сторону центра -до ост. «Стахановская улица», далее 5 минут пешком -до учебного корпуса по ул.Михайлова, д.12А.
  • — — — -ж/д ст.Перово или ст. Плющево (Казанское направление), или ст. Чухлинка (Горьковского направления) далее 10 минут пешком до учебного корпуса -по ул.Михайлова, д.12А. —

Положение на карте

Телефон: -8-499-1718015 деканат

8-499-1718014 заместитель декана по работе с преподавателями (Брутов В.В.)

e-mail: fimmggu@mail.ru

https://mggu-sh.ru/sites/default/files/chto-napisat-v-interesah-v-kontakte.png

Ответственный за интернет страницу факультета:

Карзубов Дмитрий karzubovdn@gmail.com

Формы и сроки обучения: —
заочная
2,5 года
Направление подготовки: —
Инноватика
Магистерская программа: —
Управление инновационной деятельностью в информационно-коммуникационной сфере
Квалификация выпускника: —
магистр инноватики
Руководитель программы:
Доктор педагогических наук, Доцент
Вступительные испытания: —
Информатика, экономика, основы менеджмента (собеседование)

Магистерская программа «Инноватика» предполагает изучение методологий проектной работы при создании венчурного и ИТ-бизнеса, рассматривает ряд вопросов, направленных на оптимизацию ИТ-инфраструктуры, инновационные технологии взаимодействия с клиентами, создание и продвижение новых товаров и услуг в области ИТ и телекома, управление изменениями в ИТ. Большое внимание при подготовке уделено командообразованию и проектной работе, разработке критериев оценки ИТ-проектов и методике продвижения проектов, в том числе средствами социальных коммуникаций.

Срок действия государственной аккредитации: до 25.04.2016 г.

План приема на 2014 год: внебюджет.
Стоимость обучения: 60 000 руб. в год.

1 сентября 2015 года все студенты будут переведены в объединенный университет, который будет образован в результате объединения МПГУ и МГГУ Шолохова.

Магистр по направлению подготовки «Инноватика» может работать в следующих областях:

  • организации и предприятия инновационной сферы-
  • академические и отраслевые научно-исследовательские организации-
  • учреждения системы высшего и специального профессионального образования-
  • органы государственной власти и управления федерального, регионального и муниципального уровней-
  • инфраструктура инновационной деятельности-
  • инновационное предпринимательство.

Семестр 1 Семестр 2 Семестр 3 Семестр 4 Семестр 5
Иностранный язык для специальных целей
История и философия нововведений. Современные проблемы инноватики
Управление инновационными процессами
Управление инновационными процессами —
Защита магистерской диссертации
Стартапы и коммерциализация инноваций Управление инновационными процессами — Реинжиниринг бизнес-процессов Методы оценки эффективности инноваций
Введение -в инженерное творчество Теория решения изобретальских -задач Модели — -и технологии социального компьютинга Защита магистерской диссертации
Облачные технологии Тимбилдинг — Проектирование социальных сетей и сервисов

курс по выбору

Практики

  • в бизнес-инкубаторах (анализ успешности инновационного проекта в — сфере ИКТ и формирование собственной бизнес-идеи)
  • на инновационных площадках для стартаперов (методика оценки эффективности — инвестиций и бизнес-планирование собственного инновационного проекта)
  • в ведущих маркетинговых агентствах(PR и маркетинг при продвижении псобственного инновационного проекта)
  • в ведущих ИТ-компаниях (анализ успешности собственного проекта, коммерциализация проекта)

Мастер-классы, встречи

  • маркетинг в социальных медиа
  • искусство презентации
  • Черкасова И. — Продвижение и коммерциализация инноваций посредством социальных медиа.
  • Вайнберг О. (Управляющий партнер BV-Group -,эксперт в области эффективного управления) — — — Организация — взгляд снаружи. Системно-феноменологический подход и моделирование внешнего окружения организации и ее связи с клиентами.
  • Архангельский Г. — Эффективный тайм-менеджмент.

ВЫПУСКНИК

Диплом -магистра инноватики, (магистерская программа «Управление инновационной деятельностью в информационно-коммуникационной сфере»)

Сертификаты —

  • Сертификат Р2М —по управлению инновационными проектами и программами (www.pmaj.or.jp/ENG/index.htm

Компетенции выпускника

  • способен организовать инновационное предприятие и управлять им, вырабатывать и реализовывать стратегию его развития
  • способен выбрать и оценить методологию проектирования объектов в области ИКТ
  • умеет планировать и осуществлять руководство процессом разработки программного обеспечения
  • умеет организовывать работу коллектива разработчиков программного продукта
  • способен найти нестандартные методы — решения возникающих задач в сфере ИКТ, использовать информационные ресурсы и современный инструментарий для решения, принимать и реализовывать в нестандартных ситуациях обоснованные решения
  • способен провести аудит и анализ предприятий, проектов и бизнес-процессов, оценить эффективности инвестиций, выполнять маркетинговые исследования для продвижения производимого продукта на рынке

ПАРТНЕРЫ

  • УчКом-эксклюзивный представитель Р2М в России
  • Агентство стратегических инициатив (АСИ)
  • Российская венчурная компания (РВК)
  • Яндекс
  • Yota
  • ЗАО ДИЦ (Долгопрудненский исследовательский центр)
  • СКБ «Контур»
  • Зворыкинский проект (программа Федерального агентства поделам молодежи)
  • Бизнес-инкубаторы
  • Стартовые площадки агенства для стартаперов (GreenfieldProject, ИКРА)
  • Global CIO (сообщество ИТ-директоров)
  • P2M
  • CDIO club
  • Бернский университет прикладных наук

Преподаватели: —

Контактная информация:
  • Васекин Сергей Владимирович
  • 8-499-174-80-40
  • fimmggu@mail.ru

Форма обратной связи

Комментарии: