Трудоустройство

Содействие трудоустройству

Содействие трудоустройству выпускников является одним из приоритетных направлений деятельности Анапского филиала ГОУ ВПО «Московский государственный гуманитарный университет имени М.А. Шолохова»

Эта деятельность осуществляется в рамках управления качеством подготовки специалистов и является составной частью университетской системы управления качеством.

Содействие трудоустройству выпускников осуществляется во взаимодействии с инфраструктурой филиала: основные заказчики на подготовку кадров, федеральные, региональные и муниципальные органы власти и управления, общественные и коммерческие организации и др.

Содействие трудоустройству осуществляется подразделениями и службами филиала при активном участии самих выпускников.

Правовые основы

Правовыми основаниями этой деятельности служат:

• — — — Указ президента РФ от 23 мая 1996 г. №768 «О комплексной программе мер по созданию и сохранению рабочих мест 1996–2000 г.г.»-

• — — — Постановление правительства РФ от 19 сентября 1995 г. №942 «О целевой контрактной подготовке специалистов с высшим профессиональным образованием»-

• — — — Приказ Министерства образования РФ и Министерства труда и социального развития от 4 октября 1999 г. №462/175 «О мерах по эффективному функционированию системы содействия трудоустройству выпускников профессиональных образовательных учреждений и адаптации их к рынку труда»-

• — — — «Межведомственная программа содействия трудоустройству и адаптации к рынку труда выпускников учреждений профессионального образования»-

• — — — Устав и локальные акты ГОУ ВПО «Московский государственный гуманитарный университет имени М.А Шолохова»-

• — — Локальные акты Анапского филиала ГОУ ВПО «Московский государственный гуманитарный университет имени М.А Шолохова».

Основные направления деятельности

В целях содействия трудоустройству выпускников Анапский филиал ГОУ ВПО «Московский государственный гуманитарный университет имени М.А Шолохова» осуществляет:

• — маркетинговые исследования рынка труда, прогнозирование и проектирование направлений и уровней подготовки специалистов-

• — устанавливает с заказчиками на подготовку кадров специалистов договорные отношения-

• — согласовывает с заказчиками из числа государственных органов, организаций и учреждений перспективные планы по количеству и качеству подготовки и контрольные цифры приема-

• — привлекает заказчиков на подготовку кадров к проектированию профессиональных образовательных программ направлений и специальностей-

• — моделирует квалификации характеристики специалистов и проектирует профессиональные образовательные программы в соответствии с вызовами рынка труда-

• — осуществляет целевую контрактную подготовку специалистов-

• — обеспечивает маркетинговое сопровождение выпуска специалистов с помощью рекламных технологий-

• — инициирует деятельность общественных органов и организаций по трудоустройству студентов и выпускников (органы студенческого самоуправления, ассоциация выпускников АФ ГОУ ВПО МГГУ им. М.А. Шолохова и др.)-

• — осуществляет мониторинг деятельности выпускников и поддержку их профессиональной деятельности (консалтинг, повышение квалификации, информационное обеспечение)-

• — анализирует эффективность и результативность своей деятельности по содействию трудоустройству выпускников и принимает меры к ее улучшению.

Руководство и организация деятельности

Непосредственное руководство содействием трудоустройству выпускников конкретной специальности или направления осуществляет заведующие кафедрами филиала.

Общее руководство деятельностью по содействию трудоустройству выпускников осуществляет директор филиала- работу специалиста по содействию трудоустройству выпускников курирует заместитель директора филиала по учебной работе.

Функции подразделений и функциональные обязанности сотрудников, участвующих в деятельности по содействию трудоустройству выпускников утверждаются директором или заместителем директора.

Для проведения аналитических исследований: маркетинг и мониторинг — привлекаются специалисты филиала в сфере социальных технологий и сторонние лица соответствующей квалификации на временной или постоянной основе.

Задачи деятельности по содействию трудоустройству выпускников
Краткосрочные

• — — — Установка, заполнение, постоянное сопровождение базы данных вакансий и резюме (информационной системы поддержки трудоустройства молодых специалистов).

• — — — Предоставление информации о спросе и предложении на рынке труда.

• — — — Организация практик, стажировок.

• — — — Организация временной занятости молодежи.

• — — — Организация профориентационной работы.

• — — — Организация ярмарок вакансий, презентаций профессий и т.п.

• — — — Проведение анкетирования потенциальных работодателей.

Среднесрочные

• — — — Ведение информационной системы поддержки трудоустройства молодых специалистов.

• — — — Заключение договоров с потенциальными работодателями.

• — — — Организация и проведение дополнительных учебных курсов, тренингов и т.п. для незанятой молодежи.

• — — — Проведение статистического анализа трудоустройства учащейся молодежи и молодых специалистов.

Долгосрочные

• — — — Ведение информационной системы поддержки трудоустройства молодых специалистов.

• — — — Проведение анализа ситуации на рынке труда и образовательных услуг региона, прогнозирование развития ситуации.

• — — — Определение специфики учреждений профессионального образования на рынке образовательных услуг, стратегических ориентиров подготовки молодых специалистов.

• — — — Взаимодействие с органами власти, общественными организациями и т.п. по вопросам содействия занятости и трудоустройству молодежи.

• — — — Разработка и организация долгосрочных программ содействия занятости и трудоустройству молодежи.

Основные направления деятельности по содействию трудоустройству выпускников
Непосредственная деятельность по трудоустройству:

• — — организация стажировок и практик на предприятиях, в организациях, фирмах, рассматриваемых как потенциальные места трудоустройства-

• — — временная занятость с учетом специальности-

• — — трудоустройство по окончании вуза.

Предоставление информации о спросе и предложении на рынке труда:

• — — — создание информационной системы для обеспечения выпускников данными о рынке труда-

• — — — работодателей – о рынке образовательных услуг-

• — — — определение целевой группы работодателей для каждой специальности-

• — — — определение своей специфики, своего сегмента на рынке образовательных услуг-

• — — — ведение банка данных по специальностям непедагогического профиля, (количество студентов, успеваемость, прохождение практики и т.д.)-

• — — — выявление сильных и слабых сторон обучения в вузе-

• — — — консультирование студентов и преподавателей по вопросам будущего трудоустройства-

• — — — подготовка совместно с деканатами красочных информационных материалов по пропаганде престижных специальностей (плакатов, буклетов, телевизионных роликов, статей в печатных СМИ и т.п.).

Переподготовка и дополнительное обучение незанятых выпускников

• — — — организация дополнительных курсов в рамках существующих учебных программ-

• — — — краткосрочные программы переподготовки и дополнительной подготовки незанятых выпускников-

• — — — выработка рекомендаций для деканатов на корректировку учебных планов в соответствии с текущими требованиями работодателей и перспективами рынка труда.

Определение стратегических ориентиров трудоустройства

• — — — постоянный мониторинг изменений, происходящих на рынках труда и образовательных слуг-

• — — — анализ спроса на специалистов у работодателей региона-

• — — — разработка механизмов правовой и социальной защиты выпускников-

• — — — взаимодействие с руководителями промышленных предприятий, учреждений, фирм, проведение совместных совещаний и конференций, анализ взаимодействия вуза с предприятиями и организациями-

• — — — определение специфики вуза на рынке образовательных услуг-

• — — — объединение выпускников филиала, занимающих ключевые позиции в бизнесе и государственных организациях, в ассоциацию с целью поддержки в трудоустройстве будущих выпускников-

• — — — взаимодействие с другими вузами, органами власти, общественными организациями-

— — — определение стратегических ориентиров подготовки специалистов в филиала.

Информация о вакансиях по данным ГКУ Краснодарского края «Центр занятости населения города Анапа» по состоянию на 20 мая 2015 года:

1. Образование и педагогика — 78 вакансий-

2. Культура и искусство — 48 вакансий-

3. Экономика и управление — 13 вакансий-

4. Сфера обслуживания — 859 вакансий.

—

Полезная информация

Как пройти собеседование с работодателем (смотреть)

Как составить резюме (смотреть)