Менеджмент развития персонала

Экскурсия

Фотогалерея

Приглашаем в магистратуру по направлению подготовки «Менеджмент»! —

Форма и сроки обучения: заочная (две сессии в год по 1,5 месяца, в течение сессии — занятия 2 дня в неделю с 17.40 до 20.50 + один выходной день с 9.00 до 16.00)- 2,5 года
Квалификация выпускника: Магистр менеджмента
Стоимость обучения 2013 году: 52 000 рублей (возможна оплата по семестрам)

Место проведения занятий: Москва, Рязанский проспект, д. 9.
Вступительные испытания: тест по основам менеджмента (письменно), собеседование( устно) (программа)

Руководитель программы: Сорокоумова Елена Александровна, доктор психологических наук, профессор.

Данная программа обеспечивает магистрам актуальные знания и формирование навыков в области управления человеческими ресурсами, овладение практикоориентированными технологиями развития персонала, подбора и оценки, адаптации и мотивирования персонала организаций.

Участие в исследовательских проектах

Индивидуальные стажировки

Наши партнеры — — —

Специальные предложения

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ МОДУЛИ

1.Введение в менеджмент:

  • кадровая политика организации и стратегия развития персонала
  • теория организаций и организационное поведение
  • стратегический менеджмент
  • управленческая экономика и корпоративные финансы

—

2.Построение систем отбора, адаптации и оценки персонала:

  • определение потребности в персонале с учетом стратегии развития компании
  • диагностика «резервов развития» при отборе персонала, построение «профессиональной навигации» и карьерной перспективы
  • руководство наставничеством в компании
  • выстраивание системы оценки компетенций персонала, разработка компетентностных моделей
  • активизация развивающей функции оценки персонала

—

3.Управление обучением и развитием персонала:

  • определение потребности в обучении персонала, проведение и оценивание результативности программ обучения
  • владение различными формами и техниками обучения персонала (тренинги, вебинары, воркшопы, дистанционная техника)
  • создание кадрового резерва и разработка программ карьерного роста
  • коучинг руководителей и лайф-коучинг

—

4.Построение и управление системами мотивации персонала:

  • анализ и совершенствование мотивационных схем компании
  • создание мотивационных карт для ключевых сотрудников
  • формирование корпоративной культуры компании
  • внедрение технологии командообразования
  • разработка профстандартов и регламентов для персонала
  • разработка мотивационных мероприятий для персонала

—

5.Развитие системы личной эффективности:

  • тайм-менеджмент, стресс-менеджмент и управление конфликтами
  • эффективная коммуникация в переговорах и общении с руководителем
  • планирование карьерного роста

—

—

Мастер-классы ведущих специалистов: Равицкий А.Д.

-Аннотированная образовательная программа » Менеджмент развития персонала» —

ОПОП «Менеджмент развития персонала»

Рабочий учебный план «Менеджмент развития персонала»

Федеральный государственный образовательный стандарт

Партнеры:

8762
Ирина Витальевна Журавлёва: Научный редактор журнала «Кадровые решения», автор и преподаватель курса повышения квалификации «Школа Кадровика». Автор и соавтор многих книг по нормативно-методической базе и документационному оформлению кадрового учета. Участник образовательных программ Правительства Москвы, консультант по кадровому учету и трудовым спорам с многолетним опытом работы.

—

—

—

Контакты:

Пучкова Елена Борисовна, заведующая кафедрой менеджмента и психологии управления МГГУ им. М.А. Шолохова.

-E-mail: kafedra-ps@yandex.ru