Комплексная система для управления проектами на базе решения EPM (Enterprise Project Management) для управления программой стратегического развития вуза.

Название курса —

Комплексная система для управления проектами на базе решения —EPM -(Enterprise Project Management) для управления программой стратегического развития вуза.

МГГУ им. М.А. Шолохова входит в число 55 вузов-победителей конкурса, получивших финансирование из федерального бюджета Минобрнауки на реализацию программы стратегического развития.

Мы столкнулись с типовыми проблемами, получили опыт и готовы им поделиться. —

Даты проведения

Уточняются по мере набора групп.

Аннотация курса —

Количество и продолжительность занятий: —Обучение рассчитано на 72 часа. —В том числе двухдневное очное мероприятие общей длительностью 12 часов, -а —также выполнение домашнего задания в дистанционном формате.

Это не тренинг, не услуги по установке сервера. —Вы можете просто начать немедленно использовать готовое решение и управлять с его помощью проектами в Вашем вузе. —

Уникальность курса

Особенность нашего подхода в его простоте и скорости достижения результата. Вам не нужно преодолевать сопротивление изменениям, Вам не придется проводить предварительный аудит и консалтинг. Динамичный, гибкий подход к управлению проектами позволяет реагировать на неизбежные изменения с большой скоростью.

Цели и задачи курса

Обучение действием проводится непосредственно в системе —EPM. Вы планируете реальные проекты, публикуете их в едином информационном пространстве и, тем самым, непосредственно в ходе двухдневного очного мероприятия формируете программу проектов. Вы разработаете календарные планы проектов, спланируете бюджет, создадите отчеты и библиотеки проектных документов, научитесь отслеживать риски, вносить изменения в планы, т.д.

Целевая аудитория курса —

Комплексное решение —EPM -(Enterprise —Project —Management) для управления программой стратегического развития вуза адресовано вузам, реализующим свои стратегические цели через проекты и перед которыми стоит задача постановки системы управления проектами, оценки эффективности реализации программы на основе мониторинга целевых показателей.

Результаты курса для участников —

  • Двухдневное очное мероприятие для участников проектов (Кураторов проектов, Менеджеров проектов, Членов проектных команд)
  • Методические рекомендации, размещенные в едином информационном пространстве (регламент управления проектами, шаблоны ключевых проектных документов).
  • Типовые роли участников проектов и стандартные конфигурационные настройки, — заранее выполненные в системе -EPM -(права доступа, типовые отчеты)

Поддержка в дистанционном формате для выполнения домашнего задания.

При необходимости, возможно оказание услуг по установке —полнофункционального решения —EPM -на базе —Microsoft —Project —Server —2010 на сервере Заказчика.

Сделать запрос на оказание услуг по установке решения EPM и/или на проведение тренинга:

Моб. +7-926-538 50 91 (Шараборова Гульнара)

эл. адрес: csrmggu@mail.ru —

Преподаватель курса

Шараборова Г.К. —

  • Директор центра стратегического развития МГГУ им. М.А. Шолохова
  • Старший преподаватель кафедры психологии управления факультета психологии и управления человеческими ресурсами МГГУ им. М.А.Шолохова
  • В —настоящее —время —работает —по —программе —Doctor of Project Managemen Program —над — —докторской —диссертацией —в -RMIT University, School of Property, Construction and Project Management, —Австралия, —Мельбурн
  • Сертифицированный профессионал по управлению проектами, имеет звание PMP в Институте Управления Проектами PMI (Project Management Institute), США

Резюме преподавателя: —https://mggu-sh.ru/psy/litca-faculteta/sharaborova-gulnara-kabdualievna — —